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ENParlons de vos enjeux ↗

Relations industrielles

Construire un dialogue social structuré et durable.

Parlons de vos enjeux ↗
VOTRE ENJEU

Quand faire appel à nous ?

  • Les élections des délégués du personnel approchent.
  • Un préavis de grève est déposé ou un conflit collectif menace.
  • Vous voulez structurer vos échanges avec les délégués du personnel et syndicaux.
  • Vous préparez une négociation ou un accord avec les représentants du personnel.
NOTRE INTERVENTION PORTE NOTAMMENT SUR
01Préparation des élections professionnelles
02Relations avec les représentants du personnel
03Prévention et gestion des différends collectifs
04Formation au dialogue social et à la négociation

Notre démarche

  1. État des lieux du dialogue social

    Instances en place, mandats, calendrier des réunions et sujets de tension.

  2. Plan d’action

    Calendrier électoral, procédures de consultation ou stratégie de négociation, selon votre besoin.

  3. Accompagnement des échanges

    Préparation des réunions, supports, comptes rendus et conseil pendant les négociations.

  4. Suivi des engagements

    Outils de suivi des accords et des engagements pris, pour prévenir les conflits.

LIVRABLES POSSIBLES — SELON LE PÉRIMÈTRE
✓Calendrier et plan de préparation
✓Supports et procédures de consultation
✓Notes de risques et recommandations
✓Outils de suivi des engagements
QUESTIONS FRÉQUENTES
Quand faut-il organiser les élections des délégués du personnel ?

Dès que l’effectif atteint le seuil prévu par le Code du travail, puis à chaque fin de mandat. Nous vous aidons à fixer le calendrier et à respecter chaque étape.

Que faire à réception d’un préavis de grève ?

Ouvrir la négociation pendant le préavis et respecter les procédures prévues. Notre article « La grève » détaille les règles, et nous pouvons vous accompagner pendant la négociation.

Formez-vous les managers au dialogue social ?

Oui. La formation au dialogue social et à la négociation fait partie de cette expertise.

SECTEURS CONCERNÉSPUBLICATIONS LIÉES

Échangeons sur votre situation.

Présentez votre contexte pour définir un périmètre d’intervention et les prochaines étapes.

Les interventions et livrables sont définis par une proposition adaptée. Les informations présentées ne constituent pas un avis juridique individualisé.